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【新珑分享】你离团队合伙人只差一步:认知!
发布人:新珑音响 发布时间: 2017-03-18

在现代企业发展中,管理者的战略高度的重要性毋庸置疑,但往往受限于员工的认知能力。而这并非是因为员工的知识存储少。在一个获取知识你只需要“百度一下”即可得到的时代,能让员工改变的不再是知识,而是认知。因此,必须要升级员工的认知能力,升级他对事物的独到理解、超前的眼光、对趋势的判断、对事物核心与本质的捕捉与创新。说白一点儿,就是说服员工和老板一起干,并坚持做下去,一生二,二生三,三生万物,丰功伟业就这么成立。



1、认知大于经验
时常与一位行业老前辈在微信上交流心得体会。每每谈起他都说要向90后学习。其实,改变的不再是知识,而是认知。这是一个认知大于经验的时代。职场中,拥有五年、十年、甚至更多年的老司机干起工作来,他们胸有成竹、轻车熟路。可谓是春风得意马蹄疾。但是,如果你要想成为“团队合伙人”?你必须清楚知道如何提高自己的认知能力。换言之,就是要走出舒适区,放弃定势思维,眼观六路耳听八方。



2、慢思考,快行动!
在职场中,问题不是你带来了,而是客观存在的,各种各样的。这时候遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。这也是你成为“团队合伙人”的必备素质。人人都会出问题,都会发现问题,但是能找到解决问题的方法,才能体现你的能力与价值。所以,在企业发展中要不断探索找到自己的位置,力争上游。



3、要与团队分享

管理者的战略决策决定企业发展的高度,但员工的认知能力决定了企业发展的宽度。如果想基业长青,打造世界品牌,身为企业最高管理者应该在工作中分享现在的名誉和管理权,甚至是与员工分享企业发展的未来。有了分享才可能找到真正的合伙人,一个成功的公司最关键的核心团队,如果没有分享的心态其实是合伙人没有主人翁精神。


2017年要想培养自己的团队合伙人,就必须要升级他对事物的独到理解、超前的眼光、对趋势的判断、对事物核心与本质的捕捉与创新。



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